Leitbild gesucht |
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| Neue Stabstelle "pro personal" | |
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| Es ist davon auszugehen, dass alle Beschäftigten der
RUB-Verwaltung wissen, was sie tun und warum. Das sollte zumindest in der
Gegenwart fürs eigene Aufgabengebiet gelten. Doch was ist mit Veränderungen,
die Einzelne oder die gesamte Verwaltung betreffen? Wie kann man die Mitarbeiter/innen
motivieren, sich zukünftigen Herausforderungen zu stellen und mit Herz
und Verstand bei der Arbeit zu sein? Eine Lösung könnte ein "Leitbild"
für die Verwaltung sein, an dem sich alle orientieren, mit dem sich
alle identifizieren. Die Leitbild-Entwicklung gehört zu den ersten Projekten der im Juni eingesetzten Kanzler-Stabstelle "pro personal". Geleitet wird sie von Dr. Christina Reinhardt, die gerade das Gleichstellungsprojekt "ProFiL" erfolgreich abgeschlossen hat. Ihr zur Seite stehen Hille Lieverscheidt (Organisationsberaterin), Laura Kohler und Stefanie Müller (Studentische Hilfskräfte). Unterstützt wird pro personal durch die "AG Personalentwicklung", in der Kanzler, Vertreter/innen von Dezernat 1 und 3, Personalrat, Gleichstellungsbeauftragte und der Vertrauensmann der Schwerbehinderten mitarbeiten. "Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht die Erarbeitung eines Gesamtkonzeptes für die Personalentwicklung an der RUB", bringt es Dr. Reinhardt auf den Punkt. "Wichtigste Voraussetzung fürs Gelingen ist unserer Ansicht nach die interne Kommunikation, die wir u. a. mit unserer Webseite (s.u.) anschieben möchten. Ihr Herzstück ist die interaktive Kommunikationsplattform mit Chat, Diskussionsforum und Kontaktseite. Dort wollen wir immer ansprechbar sein und zugleich versuchen, den internen Kommunikationsprozess zu moderieren." Zudem möchte pro personal die Weiterbildungsangebote der Verwaltung verknüpfen und zusammen mit allen Interessierten Ziele und Selbstverständnis der Zentralen Verwaltung diskutieren und formulieren. Auch die Leitbild-Suche erfolgt gemeinsam mit den Beschäftigten. Ab Herbst können sie ihre Vorstellungen in Workshops einbringen. Voraussichtlich im Februar 2002 soll aus vielen Leitbildern mit Hilfe einer Großveranstaltung und einer Steuerungsgruppe ein gemeinsames werden. Bereits in der Umsetzung befindet sich ein weiteres Projekt von pro personal. Aufgrund der besonderen Verantwortung von Führungskräften für Personalentwicklung kümmern sich Reinhardt und ihre Mitarbeiterinnen (auch externe) ebenfalls um den Kanzler und die acht Dezernent/innen. Die Workshops der "Führungskräfteentwicklung" laufen seit Juli und beinhalten zunächst Reflexionen zur Organisationsentwicklung. Ziel ist es, außerhalb des Tagesgeschäfts miteinander ins Gespräch zu kommen, Austausch und Zusammenarbeit zwischen den Dezernaten zu verbessern und ein Wir-Gefühl und ein gemeinsames Verständnis als Verwaltung zu entwickeln. Daneben wollen Kanzler und Dezernent/innen angesichts der zukünftigen Herausforderungen, einem sich wandelnden Führungsverständnis und in ihrer Vorbildfunktion ihre Kompetenzen als Vorgesetzte ausbauen. Für das zu erstellende Fortbildungsprogramm werden sie selbst auf einem Workshop im Herbst ihren Fortbildungsbedarf formulieren, z. B.: Projekt-, Zeit- und Selbstmanagement, Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement, Moderation, Präsentation, Kooperation, Teamentwicklung sowie Mitarbeiter/innengespräch. Daneben plant pro personal weitere Projekte wie Organisationsentwicklungsprozesse in den Dekanaten, Abbau von Entgeltdiskriminierung, Flexibilisierung von Arbeitszeiten und ein Rotationsprogramm für Nachwuchskräfte. ad Kontakt: Dr. Christina Reinhardt, Tel: -28850, UV 056, E-Mail: christina.reinhardt@ruhr-uni-bochum.de |
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pro personal im Netz |
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| 01.10.2001 |